>>1の続き

■行き過ぎたトップダウン人事に官僚が反乱

　　――８月末に予定されている文科省の大学設置・学校法人審議会で認可するかどうかの結果が出されます。

　安倍政権は認可が下りれば、「問題がなかった」と幕引きを図るつもりでしょうね。
われわれは現状では特区を仕切る内閣府を追及していますが、認可が通ったとなれば、文科省にも矛先を向けざるを得ません。引き続きやっていきます。加計問題はまだまだこれからです。

　　――安倍政権をめぐる一連の疑惑で、公文書管理や情報公開のあり方が問われています。
官邸は都合の悪い文書は怪文書扱いしますが、加計学園や南スーダンＰＫＯ派遣部隊の日報隠蔽問題でも、内部文書がどんどん流出しています。

　文科省の問題も防衛省の問題も根本は同じです。つまり、官僚の反乱です。トップダウンと言えば聞こえがいいが、安倍政権のやっていることは明らかに行き過ぎです。
それでも本当にやらなければならないことであればついて行くんでしょうが、そうじゃないからみんな頭にきている。だから、内部リークが相次ぐのでしょう。
安倍政権は２０１４年に内閣人事局を発足させ、官邸が部長、審議官級以上の約６００人の人事権を掌握し、官僚機構をコントロールできるようになりました。
国のためにやるべき政策が歪められ、政権の顔色をうかがわざるを得ない。納得できない人事が行われている。何とかこの状況を変えたい、と思っているのでしょう。

　　――ただ、民進党の調査チームに出てくる官僚の答えぶりを見ていると、どこを向いて仕事しているのかと思いますが。

　２０１２年ごろでしょうか、畑中龍太郎金融庁長官（当時）と飲んだ時、「政治家ごときに負けてたまるか」と言われ、「官僚ごときに負けられない」と言い返したことがありました。
日本のために何とかしなければならないという意識は昔の官僚の方が強かったんじゃないかな。今は目の前のことを淡々とこなしていく、いわばサラリーマン化しているところがあります。

■国民目線に立てないから民進党は受け皿になれない

　　――安倍政権の内閣支持率はつるべ落としですが、野党第１党の民進党も低迷しています。政権に批判的な有権者の受け皿になり得ていません。

　執行部には国民が何を求めているかという視点をもって行動してもらいたい。党綱領で「共生社会」を掲げていますが、理想を一方的に訴えるだけではなく、国民からの声にもっと耳を傾けなくてはなりません。
例えば、有権者に対して意見を訴える場合、東京選出の議員や候補者は街頭演説ぐらいしかしないんですよ。だから、風が吹いたら勝ち、吹かなかったら負けるのは仕方ないで済まされる。
地方の選挙はそうはいきません。僕は一人一人と膝詰めで話し、地道な活動をして支援者を増やしてきた。地元の方々から、与党で力を発揮して欲しいと言われることもあります。
民進党が政権を取れると思っていないからそんな話になる。右と左ではなくて、本気で政権を取りにいく気があるのかどうか。そこをもっと明確に提示しなければならないと思っています。

　　――与野党がガチンコ対決した地元の仙台市長選では、昨年の参院選で形になった野党共闘を再現して自公候補を破りました。全国でうまくやれないものでしょうか。

　仙台市の政党支持率は自民２５％に対して、民進は１８％。それでも約１万６０００票差で野党系候補が勝った。
地道な活動を積み重ね、地域の信頼を得ていたからです。全国でも地道な活動を徹底していく。議員の数を増やすには、それ以上のことはないのだと思います。

　　――蓮舫代表が辞任し、民進党の体制は一新されます。新執行部には何を求めますか？

　トップに立つ人は玉虫色の話をしないで、もっとエッジをきかせる必要がある。同時に、しっかりと根回しをすれば、党内はまとめられるはずです。とにかく汗をかいていただきたいと思います。

（聞き手＝本紙・生田修平）

▽さくらい・みつる　１９５６年、宮城県仙台市出身。医師。９８年に参院宮城選挙区で初当選、現在４期目。財務副大臣、厚労副大臣、民主党政調会長を歴任。



了

>>12
ホットさはワイドショーで使って貰うための演技じゃね？